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De acuerdo a investigaciones realizadas en empresas que sobresalen vs empresas que solamente se mantienen, se ha encontrado que la diferencia radica en que en las primeras la energía se dirige hacia el factor humano y se combina con procesos controlados. Esto inevitablemente lleva a identificar y desarrollar a las personas en los puestos adecuados de acuerdo a sus perfiles y talentos naturales, incluyendo programas de liderazgo y de equipos de alto desempeño. Lo anterior no tendrá un impacto...

Está bien documentado que las empresas, organizaciones e instituciones más exitosas, son las que obtienen de manera habitual RESULTADOS EXTRAORDINARIOS. Estudios recientes muestran una correlación directa entre éstas empresas exitosas y el nivel de enganche de sus asociados. Por enganche nos referimos al nivel de compromiso de los empleados con la empresa. A mayor enganche, más exitosa la empresa y por ende, mejores resultados financieros. ¿Cómo se logra un alto nivel de enganche entre los...

Cuando hablamos de talento y la pasión que experimentamos al trabajar, estudiar o entretenernos, cada individuo tiene su propia distinción. Hay a quienes nos gusta estar en lugares ruidosos y nos concentramos a pesar de ello. A otros nos molesta el estar en lugares con mucha gente o movimiento. Mientras hay a quienes una película romántica los enloquece otros buscan la acción y el ruido. También podemos observar a personas que se fascinan trabajando solos en resolver problemas matemáticos,...

Uno de los conceptos que se escuchan frecuentemente en las organizaciones, como parte de las estrategias es "el cliente", pero ¿desde qué perspectiva? Poniéndolo desde el punto focal o lo que marca la diferencia: El cliente como la causay la razón de ser de la empresa El cliente como el elemento más importante dentro de la organización El cliente como la causa y la razón de ser de la empresa Hoy en día muchas empresas han instaurado robustas áreas de atención a clientes que se...

El diseño de futuros se refiere a una metodología que nos ofrece la posibilidad de abrirnos a mundos insospechados, mundos imaginarios que nos llevan a desarrollar con creatividad escenarios plausibles, que lleven a la empresa a crear tendencias en el mercado. Cuándo en tu empresa el pensamiento que domina es: ¡Estamos demasiado ocupados con el presente para pensar en el futuro! Y crees que es síntoma de que: están en plena actividad económica están en crecimiento la empresa está en un...

Las empresas mexicanas están avanzando en el desarrollo de líderes, sin embargo aún cuando se tiene más importancia sobre el tema, es necesario crear una cultura que llegue a todos los niveles de las empresas y no se quede en los altos mandos. El director general de Consultoría para Latinoamérica de Hewitt Associates, Thierry de Beyssac, comentó que en los últimos cinco o siete años, las empresas mexicanas "se dieron cuenta de la importancia de ser de los mejores empleadores e hicieron...

Ben Dattner de Dattner Consulting dice que un entrenador ejecutivo puede resultar invaluable a emprendedores, siempre y cuando estos estén dispuestos a evaluar su desempeño. El entrenamiento ejecutivo normalmente se recomienda como un método para mejorar la efectividad y el bottom line de una pequeña o mediana empresa. ¿Pero qué hace en realidad este tipo de entrenamiento? ¿Qué valor tiene? ¿En qué se diferencia de los servicios de consultoría empresarial tradicionales? Ben Dattner,...